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在车间这片忙碌的生产阵地上，电话铃声就如同吹响的战斗号角。这一天，电工老李正悠闲地品尝着苦瓜茶，那苦涩后的回甘仿佛是他工作间隙的小确幸。然而，车间报修的电话打破了这份宁静，老李瞬间放下手中的茶杯，拎起工具箱，风风火火地冲向故障设备现场。
这台设备在车间里可是当之无愧的“关键先生”，这几天正肩负着赶大订单的重任。组长焦急地向老李描述着故障现象：带动设备运转的电机发热发烫，那温度高得仿佛能煮熟鸡蛋。老李伸手一摸，果不其然，烫得吓人。他当即果断要求停机检修，毕竟要是电机烧了，这可就真是因小失大，耽误大事了。
生产经理一听有设备故障，脚底生风般赶到车间。老李此时已经忙活起来，初步判断是散热风扇坏了。原来，这是一台250KW的主电机，散热风扇由一台600瓦的小电机带动，而此刻风扇已停止转动，疑似风扇电机出了问题。经理见状，松了口气，看着那由三个螺丝固定的散热风扇电机，觉得这换个小电机，10分钟就能轻松搞定。
老李可没这么乐观，他打开配电柜，发现有个断路器跳闸，用万用表一测风扇电机，三相阻值不平衡，确定电机烧了。但这风扇电机为啥会烧呢？老李是个严谨的人，他要查清楚原因，不然换了新风机再烧可就麻烦了。经过仔细检查，他发现控制风扇电机的控制接触器有一个接线端子松动了，原来是设备震动惹的祸。老李紧固接线端子后，又把其他电器及线路检查了个遍，确认无误后，才准备更换散热风扇。
可接下来的事却像连环炮一样麻烦。维修房没有备用风扇，老李只能去库房领。开领料单、找车间主任签字，这一折腾就是半小时。等拿到风扇电机，时间已经过去了两个小时。
回到设备前，老李熟练地拆下电机后罩的四颗螺丝，解开风扇电机的电源线。本以为可以顺利进行下去了，没想到在拆风扇电机的三个紧固螺丝时犯了难，一个人根本不好操作。无奈之下，老李只好叫来同事大刘帮忙。两人配合着拆下风扇电机，可安装时又出问题了。主电机上是M10的螺丝，新风扇电机却是8毫米的孔，螺丝穿不进去。老李又一路小跑回库房，想换个合适的，结果库房全是8毫米孔的新风扇电机。没办法，他只能拿着圆锉刀把风扇电机的螺丝孔锉大，这一找工具又浪费了十几分钟。
等老李和大刘准备安装好试机时，已经过去4个多小时，下班时间早就过了。生产组长看到设备还没修好，担心影响生产进度，赶忙汇报给生产经理。经理一听就火了，从领导专用小食堂匆匆赶来，对着老李和大刘就是一顿怒吼：“换一个风扇电机只要10分钟，你们却用了半天，你们是来公司混日子的吗？难道人们常说的‘吊儿郎当是电工’，公司用高薪养着你们！关键时刻却掉链子，要是影响了生产，误了订单就你们俩负责！”说完就转身回食堂继续享用午餐，还留下罚每人200元的命令，让车间主任盯着他们安装好试机正常才准下班。
老李和大刘又饿又气，特别是大刘，本是来帮忙的，却换来一张罚款单，委屈极了。可又能怎样呢？当领导的，不看维修过程的复杂，只看结果，根本不理解维修人员要排查问题、解决问题，还要应对各种突发状况的辛苦。
在企业中，像这样的领导并不少见。他们坐在办公室里，对设备了解甚少，却总是对维修工作指手画脚。对于像老李和大刘这样的维修人员来说，他们的付出和努力常常被忽视，只因为领导看不到背后的艰辛。这不仅让员工感到寒心，也不利于企业的长远发展。企业需要的是能理解员工、尊重专业的领导，只有这样，才能让员工用心工作，保障生产的顺利进行。希望这样的“奇葩”领导能少一些，多给员工一些理解和支持。 |
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发表于 2025-6-10 19:02:56